Импортозамещение в IT: советы по внедрению

‌Экономические санкции коснулись всех отраслей экономики РФ. Чтобы смягчить их воздействие, правительство приняло политику импортозамещения: замену импортных товаров, услуг и решений российскими аналогами. Начиная с 2022 года основным требованием политики является не экономическая целесообразность, а жизненная необходимость.

Импортозамещение в IT-сфере

Политика импортозамещения направлена на защиту экономической независимости государства, развитие национальных производств, снижение валютных рисков. Для отечественного бизнеса создаются благоприятные условия, чтобы сократить зависимость от импортных технологий. Процесс импортозамещения в ИТ-сфере начался давно, в 2022 году он ускорился. Многие иностранные бренды ушли из РФ, и российские компании смогли занять освободившиеся ниши.

Правительство разработало меры поддержки отрасли. Бизнес начал использовать российские решения, разработчики ускорили выпуск на рынок новых продуктов. Государство предложило льготное кредитование, субсидии, налоговые льготы, гранты, упрощённый приём на работу иностранного персонала. На начальном этапе остро стоял вопрос с системами управления базами данных (СУБД), сейчас ситуация улучшилась. Доля российских СУБД, используемых в государственных и муниципальных структурах, достигла 90%.

Уделяется внимание и информационной безопасности: российские решения в этой области были разработаны ранее, поэтому сейчас можно спокойно отказаться от зарубежных аналогов. Импортозамещение в IT-сфере помогает бизнесу работать и развиваться в условиях санкций, обеспечивает независимость от поставок из недружественных стран.

Плюсы и минусы импортозамещения в IT-сфере

Цель замещения в ИТ-отрасли — достижения технологической независимости государства, разработка и изготовление ИТ-продуктов, способных полноценно заменить зарубежные аналоги.

Преимущества перехода на российские решения:

1. Безопасность. При использовании программного обеспечения, разработанного за рубежом, есть риск утечки информации к третьим лицам, это неприемлемо для государственных компаний, бизнеса.
2. Развитие российской промышленности. У компаний расширяются возможности закрепления на отечественном рынке.
3. Создание рабочих мест.

Во время реализации политики импортозамещения ИТ-компании и их клиенты сталкиваются с проблемами. Большинство IT-экспертов уверены, что при должном уровне внимания со стороны правительства проблемы можно решить достаточно быстро.

Основные вызовы ИТ-импортозамещения:

• отсутствие полноценных отечественных аналогов;
• сложности при замещении иностранного корпоративного ПО;
• совместимость;
• недостатки в образовании и науке;
• консерватизм заказчиков;
• недостаточный функционал российского ПО.

Проблема импортозамещения — отсутствие современного производства для создания оборудования. Она возникла несколько десятилетий назад из-за развала промышленности, сокращения расходов на образование, снижения уровня инженерного образования и науки. Государство приложило немало усилий, направленных на создание предприятий, повышение престижа инженерных специальностей.

Внедрение импортозамещения

Правительство России предлагает план импортозамещения: государство разработало меры поддержки бизнеса и персонала IT-компаний. ИТ-специалисты могут воспользоваться льготной ипотечной программой. Государство поддерживает ИТ-отрасль госзаказами. Госструктуры и госкорпорации выступают покупателями и заказчиками российского ПО. Президент подписал документ, предписывающий к 01.01.2025 заменить операционные системы, пакеты и СУБД российскими разработками.

Этапы внедрения импортозамещения в IT-отрасли:

• оценка рисков от введения санкций;
• выявление возможностей;
• оценка текущего состояния IT-инфраструктуры;
• планирование и разработка стратегии перехода;
• поиск и выбор российского ПО и оборудования;
• пилотное тестирование и внедрение;
• обучение сотрудников;
• оценка результатов и дальнейшая оптимизация.

ИТ-аутсорсинг — инструмент для гибкого импортозамещения. Прежде чем обратиться в аутсорсинговую компанию, нужно оценить состояние ИТ-инфраструктуры, проверить срок действия лицензий, вендорских договоров. Важно проанализировать, можно ли осуществить импортозамещение силами штатного сисадмина. Технический персонал аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний имеет опыт внедрения различных платформ, гарантирует высокое качество сервиса, предлагает комплексную поддержку бизнес-процессов.

Компания SkyDynamics разработает стратегию импортозамещения в сфере ИТ-технологий для организаций Москвы. Перенесём ИТ-инфраструктуру в российские ЦОДы, заменим оборудование и ПО российскими или доступными аналогами, осуществим ИТ-аудит, выявим уязвимые места с учётом текущей ситуации. Обеспечим бесперебойную работу бизнеса, гарантируем информационную безопасность, исключаем утечку данных. Оставьте заявку на сайте компании, получите коммерческое предложение.